У меня кризис в компании. Вот что я делаю

В одной из моих компаний сейчас кризис. Настоящий — не «есть над чем поработать», а такой, из-за которого приходится принимать решения, которые в спокойное время я бы откладывал годами.

И вот что странно: именно в этом кризисе я вижу одну из самых сильных возможностей за последние пару лет.

На что я не решился бы в спокойное время

Когда дела идут ровно, ты не дёргаешься. А тут я сделал шаг, на который раньше бы не пошёл — привлёк в компанию сильного партнёра. Человека, которому я бы просто не сделал такое предложение, будь у нас всё гладко. Незачем было.

А сейчас сделал. И потенциал у этого партнёрства такой, что компания может вырасти в несколько раз за ближайший год-два. Этой возможности не было бы, не случись кризиса. Её буквально не существовало бы.

Принцип, который я сейчас изучаю

Я второй год прохожу курс по классической йоге — по тексту мастера Сватмарамы, Хатха-йога Прадипика. И там, кстати, речь совсем не только про тело: половина про физику, половина про йогу ума. Но об этом как-нибудь в другой раз.

У Мастера Сватмарамы есть концепция, которая мне очень откликается. Называется «эка раса» — «единый вкус».

Дословно он пишет про еду: когда достигаешь мастерства, разница между вкусной и невкусной едой исчезает. Даже то, что невкусно, становится прекрасным на вкус. Он там даже идет дальше и говорит, что можно принять страшный яд и переварить его, как нектар. Неужели продвинутые практики йоги и правда так могут?

Но за этим спрятан смысл пошире — он-то мне и интересен.

Почему хорошее и плохое — одного вкуса

Если помнить, что мир приходит из твоих же семян — из того, как ты сам относился к людям раньше, — то события начинают переживаться как один вкус. И хорошие, и плохие.

- Хорошее событие — это всходят мои хорошие семена. Тут всё понятно, клево.
- Плохое событие — это всходят мои плохие семена. Но если ты их больше не пересеваешь, то это последний раз, когда они всходят. И в этом смысле даже неприятность — хорошая новость.

Поэтому даже то, что со стороны выглядит как беда — уволили, просели финансы, ушёл партнёр, — может оказаться приятным. Потому что в этот момент ты двигаешься вперёд, а не стоишь.

А в самом глубоком смысле всё вообще зависит от того, кто смотрит. Без наблюдателя ситуации просто нет. Даже квантовая физика с этим согласна: наблюдатель влияет на то, за чем наблюдает. И можно стать таким наблюдателем, у которого все ситуации — приятные.

Не подумайте, что я тут просветлённый

Я не достиг дзена, в котором все ситуации для меня одинаково приятны. Когда в компании кризис, я не сижу с блаженной улыбкой. Но мне нравится держать этот принцип в голове — он каждый раз разворачивает меня от «всё пропало» к «так, а где здесь возможность».

И почти всегда она там есть. Просто её не видно, пока смотришь на ситуацию как на беду.

А теперь вы

Было у вас такое, что кризис со временем превратился в возможность или даже в шедевр? Что выглядело как удар, а через год оказалось лучшим, что могло случиться? И наоборот — есть сейчас ситуация, в которой вы пока видите только беду? Расскажите в комментариях.