Сижу в номере отеля в Варшаве

Сижу в номере отеля в Варшаве. И думаю, как изменилась моя роль в Академии Классической Мудрости за последние 10 лет.

Сейчас помогаю в организации группового медитационного ретрита с моим наставником Питером Мертлом.

Точнее — с техникой. Камеры, микрофоны, стрим. Техникой, которую я в позапрошлом году сам выбирал, сам закупал, сам настраивал. Ну как сам, в компании чатитка ГПТ. И потом помогал команде с этим разобраться

Знаете что? Теперь ребята работают сами. А я рядом на подхвате, по большому счету. Таблетки от горла рассасываю, умничаю, что можно план крупнее взять.

И впервые за эти 10 лет я почувствовал что-то странное.

Короткая хронология:

✅ 2016 — пришёл в АКМ волонтёром. Помогал с видеосъемкой. Мое первое нововведение было петличные микрофоны добавить, чтобы можно было расслышать что-то на записях.

✅ 2018 — стал руководителем. Тогда у нас было 100 студентов, сдавших курсы ACI.

✅ Сейчас — 3000+ сертифицированных студентов, больше 10 000 сертификатов. 15 городов, где идут циклы ACI, 10 стран. Прибыль идёт на создание пассивного дохода самой организации.

И вот я приезжаю на ретрит — а делать мне особо нечего. Всё работает. Без меня.

Очень странное и одновременно очень классное чувство. Когда ты что-то долго строил, аккуратно из этого выходишь — и оно дальше живёт. Само. В этом году планирую выйти с поста гендиректора АКМ и передать свою работу следующему человеку, которого к этому готовлю с прошлого года.

Но знайте, это не пост в стиле «я научился выходить из бизнесов». У меня есть вторая компания, Pink Diamond. И там сейчас кризис серьезный, из которого я в том числе собственными руками выбираюсь.

Однако с АКМ подход сработал!

Если интересно, сделаю из этого рубрику, как выходить из операционки и не откладывать важные дела на потом.