Мой опыт работы 3 часа 24 минуты в день
В 2016 году я, как обычно, шёл в кафе поработать. Классное итальянское кафе — с хорошей пиццей, пастой и другими вещами, которые после тридцати можно есть строго в ограниченных количествах. Но тогда тридцати мне ещё не было, я наслаждался молодостью и с радостью шёл поработать за кофе и запрещёнкой.
В тот конкретный день я шёл разбираться, что со мной не так. Почему я не могу работать по 10–12 часов, как другие нормальные люди в моём окружении.
Что показал хронометраж
К тому времени я уже больше трёх лет вёл круглосуточный хронометраж — каждые 15 минут отмечал, чем занят. И среднее рабочее время выходило 3 часа 24 минуты в день. Больше просто не получалось. При этом доход рос из года в год, с деньгами всё было в порядке.
Вот я и спросил себя: «Макс, а в чём, собственно, проблема? Если ты не работаешь больше часов, а доход всё равно растёт — может, дело не в продуктивности, а в эффективности?»
Матрица Эйзенхауэра по-простому
Тогда я стал внимательнее изучать матрицу Эйзенхауэра — какие вообще бывают типы задач. Думаю, вы про неё слышали. Все дела делятся на четыре квадранта:
• Важные и срочные — тушение пожаров. Что-то сломалось, надо срочно чинить.
• Важные и несрочные — развитие, стратегическое планирование, оптимизация рабочих задач, да и семейных тоже. Тот самый квадрант, который даёт максимальный результат, — но именно на него остаётся меньше всего времени.
• Неважные и срочные — обычно звонки от семьи: сходи срочно в магазин, купи молоко.
• Неважные и несрочные — залипнуть в тиктоке или полистать рилсы в инстаграме.
Почему на важное-несрочное вечно не остаётся времени? Потому что наша естественная природа — хвататься за важное и срочное, за то, что прямо перед глазами.
Откуда взялось Q2-мышление
И тогда я стал разрабатывать метод: как научиться фокусироваться на важных несрочных задачах и не вылетать постоянно в тушение пожаров. Как вообще так развернуть свою жизнь. Из этого и выросла концепция Q2-мышления — или Q2-руководителя. Q2 — потому что это второй квадрант, важное и несрочное.
Это плюс-минус то, как я сам стараюсь жить, и то, с чем помогаю на стратсессиях.
А теперь к вам
Как вы оцениваете свои задачи по этим четырём квадрантам? На чём вы сейчас сфокусированы больше всего — и на чём хотели бы? Какие у вас важные несрочные задачи, которые постоянно откладываются?
Делитесь в комментариях.