Вредные советы руководителю

Твоя главная задача — текучка и оперативное управление компанией. Посвяти этому 100% внимания, и тогда все будет хорошо.

2. Делай все самостоятельно
Занимаешься всей сложной работой сам, потому что с ней больше некому справиться? Красавчик!

Сотрудники не помогут тебе с работой. Поэтому не доверяй им ни одной важной задачи. Сам знаешь, что пока будешь рассказывать, обучать, времени на основную работу вообще не останется.

Тем более, историю с качеством мы уже проходили. Работа обязательно будет сделана недостаточно хорошо, придется самому переделывать.

Забей на делегирование, работай своими руками.

3. Не занимайся планированием
Разочаровался в планировании? В итоге все меняется по 300 раз на день и план идет игуане в клоаку?

Живи сегодняшним днем, к черту планирование. Главное — делать сегодняшние задачи и не загадывать далеко наперед.

Планировал одно, а жахнул кризис. В итоге все равно приходится разгребать то, что навалилось и действовать по ситуации.

Не планируй. Занимайся входящими делами.

4. Не отвлекайся на подведение итогов
Да кому нужны эти итоги, в самом деле? Вместо того, чтобы запустить новый проект, сидишь и копошишься с цифрами. Сводишь план с фактом.

Это для задротов. Нормальные руководители такой темой не занимаются. Полетели дальше, зачем эта муть с итогами. Какой от них толк?

Только вперед и веерх. Никакого анализа и рефлексии.

Следуй этим вредным советам — и станешь самым типичным руководителем в своей нише.