Эффективность руководителя

В моем окружении большое количество успешных предпринимателей и топ-менеджеров.

Как минимум, я курирую одно из самых престижных сообществ тренеров, консультантов и продюсеров в СНГ Черри Мастермайнд.

И когда мы начинаем беседу про эффективность руководителя, то сводим ее к двум показателям:
— количество рабочего времени в день/месяц/год
— количество и качество выполненных задач

Дальше речь обычно заходит о том, что входит в компетенции руководителя. Чаще приходим к тому, что главная задача руководителя — умело распоряжаться своим временем и с помощью этого грамотно управлять временем своего персонала.

Ведь если ты сам по себе не эффективен, откладываешь важные задачи на потом и дерешься только со “срочными”, то чего можно требовать от своего персонала? Понятно же, что они будут твоим зеркалом.

В марте я писал цикл статей про Мета-эффективность — навык управления своей жизнью в целом. О том, как заложить фундамент своего движения вперед.

В этом месяце у меня есть возможность опубликовать цикл статей про Эффективность руководителя. О том, что входит в зону компетенций руководителя и как с оперативного управления перейти на тактическое, а потом и стратегическое. С помощью организации своего времени и задач.

По традиции прошу обозначить интерес к теме лайком. В комментариях можно написать свои проблемы/пожелания к предстоящим статьям. Я учту их при подготовке материалов.

5 лайфхаков продуктивности, как перестать откладывать дела на потом

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *