4 типа собственников в бизнесе. К какому типу относишься ты?

Существует 4 типа собственников. Каждый из них эффективен на определенном этапе бизнеса.

Сохрани себе на стену эту статью, чтобы не забыть, к какому типу относишься ты.

Мне часто приходится консультировать собственников, которые пытаются себя переделать. Причем, на разных уровнях личного дохода. От 100’000 до 5’000’000 рублей.

Идея типологии, которую я сегодня рассмотрю для вас, заключается в том, что хорошо быть тем, кем ты есть. Использовать свои сильные стороны по назначению и с помощью этого развивать бизнес.

В то же время, хорошо знать, на каком этапе развития бизнеса пригодятся твои таланты и какие конкурентные преимущества у тебя есть.

Итак, вот какие 4 типа собственников существуют.

1. Стартер
2. Саппортер
3. Масштабирующий
4. Докрутчик

4 ТИПА СОБСТВЕННИКОВ

Теперь давайте попродробнее о каждом. К какому типу относитесь вы?

1. Стартер

Ключевая задача: вывести новый бизнес на первую выручку.

Сильные стороны:
— Скоростное создание бизнеса
Из-за того, что Стартер сам по себе быстрый, ему очень легко перейти от идеи к реализации. Поэтому именно он чаще всех начинает новый бизнес.

— Мастер движения в неизвестном
Отчасти из-за больших амбиций, отчасти из-за зацикленности на своем видении, Стартер умеет передвигаться в неизвестном. Поэтому если нужно идти вперед даже тогда, когда неясно, где этот “вперед”, зовите Стартера.

— Навыки авральной работы
Умеет включиться в работу и впахивать от рассвета и до конца забора. По этой причине может выполнять даже самую сложную работу в сжатые сроки.

— Умение быстро разобраться в новой области
Пока другие будут внимательно изучать новую технологию, Стартер уже найдет ей применение. Схватывая все на лету, этот тип собственника может за ночь освоить фотошоп на уровне продвинутого пользователя.

— Получение первых денег
Пока денег в кармане нет, Стартер работает очень упорно и самоотверженно. Умеет даже тогда, когда все чувствуют себя совсем потерянными, придумать, как получить деньги.

— Большое видение
Обладает сверхспособностью видеть на много лет (а с опытом и десятилетий) вперед. Смотрит на конечную цель и не обращат внимание на текущую ситуацию.

Слабые стороны:
— Быстрое выгорание
Стоит только получить первые деньги, как Стартер начинает скучать. В существующем бизнесе разбираться не интересно, поэтому предпочитает начать еще один.

— Высокая вероятность ошибок
Из-за того, что работает быстро, часто совершает ошибки. Тем не менее, как впутался, так и выпутался. Стартеры находят выход там, где его нет.

— Поверхностность
Докапываться до деталей — слабая сторона Стартера. Из-за этого ему нужен Саппортер или Докрутчик в команду.

— Слишком эмоционален
На пути к своей цели обычно показывает себя эмоционально неуравновешенным. Из-за этого часто теряет важных партнеров и сотрудников.

— Склонность к сомнением
После того, как идея придумана, начинает в ней сомневаться (если только мгновенно не приступил к ее реализации).

— Разрушительность
Если заставит себя продолжать работать над бизнесом, который запустил, то с большой вероятностью со временем его разрушит новыми идеями, которые не уживаются со старыми. Поэтому Стартеру следует работать или над новым бизнесом, или над новым проектом внутри существующего бизнеса.

2. Саппортер

Ключевая задача: поддерживать работающий бизнес.

Сильные стороны:
— Может поддерживать рабочие процессы
Саппортер помогает стартеру не разрушить свой бизнес после того, как он заработал. Может выполнять рутину качественно и без эмоций.

— Нравится заботиться
Из-за склонности заботиться об окружающем пространстве или людях, легко дается забота о деле. Поэтому на Саппортера можно положиться, он ответственно подойдет к делу.

— Не разрушает

Не обладает способностью генерировать идеи по 18 штук в минуту. Поэтому может сохранить то, что было создано.

— Осторожность
7 раз отмерь, 1 раз отрежь — вот девиз Саппортера. Это позволяет ему делать верный выбор там, где многие ошибуться.

— Внимательный к деталям
Перед заключение важной сделки хорошо проконсультироваться с Саппортером. Он внимательно изучит всю информацию и предупредит о возможных опасностях.

— Спокойствие и уравновешенность
Может долго и методично заниматься однообразной деятельностью, не испытывая при этом сильных эмоций. Подходит к делам вдумчиво и рассудительно.

Слабые стороны:
— Медлительный
Из-за того, что внимателен к деталям, бывает слишком медлителен. Поэтому хорошо работает в паре со Стартером или Масштабирующим. Они его ускоряют.

— Слабая инициативность
Больше склонен выполнять существующие инструкции, чем изобретать свои. Поэтому не особенно проявляет инициативу.

— Инертный
Не всегда получается вовремя перестроиться, поэтому часто работает в убыточном бизнесе даже после того, как ему задерживают зарплату на полгода.

— Короткое видение
Не обладает даром большого видения, как у Стартера, поэтому показывает себя лучше в проектах со сформированной стратегией.

— Мало идей
Не фонтанирует идеями, поэтому в сложной ситуации часто не может самостоятельно найти выход.

— Сложно разобраться в новом
Поскольку лучше разбирается в частном, чем в общем, для освоения нового навыка необходимо больше времени, чем другим собственникам.

3. Масштабирующий

Ключевая задача: масштабировать работающую бизнес-модель.

Сильные стороны:
— Бесконечная энергия
Обладает максимальным запасом энергии по сравнению с другими собственниками. Может работать много и качественно.

— Умение работать в поле
Не стыдиться работать над оперативными задачами, поэтому подчиненные часто относятся к нему с большим уважением.

— Большие амбиции
Обладает высокой самооценкой и убежден, что достоин лучшего. Поэтому часто достигает больших высот в бизнесе.

— Ориентирован на результат здесь и сейчас
Не зажигается дальними перспективами. Ориентируется на результат прямо здесь и сейчас. Из-за этого отлично дополняет Докрутчика, который может долго летать в облаках.

— Надежность
Из-а стабильности интересов на Масштабирующего можно положиться. Не подведет, если дал обещание сделать работу в срок.

— Навык “последнего шага”
Там, где другие складывают руки и направляются к новому проекту, Масштабирующий делает 101 шаг и получает успех.

Слабые стороны:
— Раздражительность
В связи с убежденностью в том, что бывает свое мнение и неправильное, болезненно воспринимает чужие идеи (особенно хорошие). Легко может выйти из себя.

— Перерабатывает
Высокая энергичность аукается в излишней работоспособности. Часто собственники этого типа приходят на работу раньше других и уходят последними.

— Властность
Любит управлять и командовать. Из-за этого оказывается “королем” бизнеса и создает натянутые взаимоотношения в коллективе.

— Не слышит советов
Если убежден в своей правоте (а это часто так и бывает) абсолютно невосприимчив к советам и рекомендациям. Даже верным.

— Мышление большими числами
Мыслит миллионами, поэтому бывает невнимателен к важным деталям. Хочет поскорее перейти к действию, из-за чего может упустить полезную информацию.

— Чрезмерная агрессивность
На пути к цели может идти по трупам, абсолютно никак не переживая по этому поводу.

4. Докрутчик

Ключевая задача: совершенствовать работающий бизнес.

Сильные стороны:
— Высокий интеллект
Пожалуй, самый умный среди четырех типов собственников. Анализирует конкурентов и умеет выбирать самое лучшее для моделирования.

— Вдумчивость
Не набрасывается на дело с наскоку, поэтому добивается хороших результатов за счет детально продуманной тактики.

— Реалистичное видение
В отличие от Масштабирующего и тем более Стартера, обладает реалистичным видением будующего. Может спокойно смотреть фактам в лицо и принимать на основе них верные решения.

— Въедливость

Докапывается до сути проблемы. Может провести в изучении новой области годы и узнать о ней все. Собственники этого типа реже стартуют бизнес, но если делают это, то обычно не прогорают.

— Предусмотрительность
Думает обо всем наперед. Способен хорошо прогнозировать события.

— Мудрость
Притча про юного барашка, опытного барана и стадо овец как раз про Докрутчика. Хорошо оценивает риски, умеет выжидать и действовать в самый подходящий момент.

Слабые стороны:
— Низкая энергичность
Обладает небольшими ресурсами энергии, поэтому работает мало. Часто слишком мало для того, чтобы получить необходимый результат.

— Слабые амбиции
Недостаточно амбициозен для того, чтобы стартовать бизнес, но в качестве партнера может достичь больших результатов.

— Слишком осторожный
Из-за дальновидности обращает внимание на через чур большое количество деталей. Что мешает ему действовать в неизвестности.

— Доверяет только проверенному
Настороженно относится к новым непроверенным решениям. Из-за этого часто теряет лишнее время.

— Незаземленный
Может питаться сухарями продолжительное время, будучи погруженным в будущее. В этом плане ему хорошо помогает Масштабирующий, которые ориентирован на выгоду здесь и сейчас.

— Зануда
В то время, как можно быстро использовать новые возможности, погружается в их изучение и анализ. Теряет время и нужный момент для действия.

Это были 4 типа собственников. Напишите, к какому типу относитесь вы и с какими типами вам уже довелось работать?

5 лайфхаков продуктивности, как перестать откладывать дела на потом

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *